Trecho de CoStar
Empresas Reinvestem em Hotéis, Otimizam Imóveis para Venda
Durante uma sessão geral no Americas Lodging Funding Summit, os proprietários de hotéis explicaram como adaptaram suas estratégias de portfólio, como reinvestir capital ou preparar hotéis para venda.
As mudanças nas condições do mercado nos Estados Unidos abriram e fecharam oportunidades de negócios para proprietários de hotéis que tentam aproveitar a demanda por viagens à medida que os custos continuam aumentando.
Durante uma sessão geral do Americas Lodging Funding Summit sobre construção, compra e venda de hotéis, os executivos do resort disseram que ainda podem fazer negócios, mas é mais difícil alinhar todos os fatores necessários. À medida que continuam analisando novos projetos de desenvolvimento e aquisições em potencial, eles também estão reconsiderando suas estratégias de portfólio para reinvestimento ou vendas.
Estratégia de investimento
Na última década, o Apple Hospitality REIT identificou algumas mudanças econômicas e demográficas significativas nos EUA que estavam se acelerando mesmo antes da pandemia, disse o presidente e CEO Justin Knight. As tendências estavam mudando de mercados de alto custo para mercados de baixo custo, como empresas de tecnologia em expansão em Boise, Idaho; Salt Lake Metropolis, Utah; e Austin, Texas, fora do noroeste do Pacífico.
“Trabalhamos muito para ajustar nosso portfólio para se beneficiar dessas tendências”, disse ele. “Certamente, acho que parte do motivo da rápida recuperação de nosso portfólio foi nossa forte concentração nos estados do Cinturão do Sol, que não tem sido nosso foco exclusivo, mas tem sido um foco significativo.”
Durante a pandemia, o Apple REIT continua a ajustar e buscar hotéis em mercados com diversos geradores de demanda e um bom equilíbrio entre grande potencial e estruturas de custos prováveis, disse ele. Ele continua a se concentrar em mercados urbanos menores e suburbanos de alta densidade, mas pode haver um ponto de entrada apropriado para algo maior que historicamente tem sido mais caro para entrar.
A KHP Capital Companions começou a investir em destinos de lazer drive-to a partir de 2015, disse o co-fundador e sócio-gerente Ben Rowe. A tese subjacente period a procura crescente vinda das grandes cidades bem como os constrangimentos ao crescimento da oferta em alguns destes destinos. A empresa ainda gosta dessas oportunidades de investimento, mas elas se tornaram mais populares no setor mais amplo durante os primeiros dias da pandemia, e a concorrência por essas propriedades elevou os preços.
“Temos lutado um pouco mais recentemente para definir oportunidades que consideramos atraentes”, disse ele.
Embora os destinos de lazer ainda tenham oportunidades de investimento de longo prazo, a KHP está se concentrando novamente em alguns mercados urbanos, disse Rowe. Historicamente, a empresa tem investido em propriedades com algum nível de degradação.
“À medida que saímos do COVID, agora isso é agravado pelas pressões dos mercados de capitais”, disse ele. “Esses ativos ainda podem ser adquiridos com um desconto significativo em relação ao valor pré-COVID e, nas circunstâncias certas, são muito atraentes.”
Antes da pandemia, a Omni Resorts & Resorts decidiu aproximar sua marca do segmento de luxo depois de operar no nível superior, disse o presidente Peter Strebel. A empresa está sempre em busca de ativos-troféu, mas eles estão sendo negociados a preços que mesmo durante a pandemia eram altos demais.
“Adotamos a estratégia de investir e construir o nosso próprio”, disse ele, acrescentando que a última aquisição da empresa foi há cerca de oito anos, em um acordo para seis resorts da KSL Capital Companions.
A estratégia permitiu que a Omni investisse em seus próprios imóveis para crescer e elevar seus resorts e hotéis existentes, disse Strebel. Ele citou o projeto de renovação e restauração de US$ 140 milhões atualmente em andamento no Omni Homestead Resort em Sizzling Springs, Virgínia.
“Nós realmente não estamos crescendo tanto, e [we’re] construindo o nosso próprio e desenvolvendo o nosso próprio, mas se houver um bom negócio por aí… estaremos lá”, disse ele.
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